Robert Moldoveanu (Gold Paper) s-a întors în România cu dorința de a construi, dar fără experiență tehnică. S-a lovit de consultanți teoreticieni care cereau mii de euro pe planuri de afaceri inutile.
Intervenția Uzinex: Am preluat proiectul de la zero, de la scrierea planului de afaceri acceptat de bancă, până la livrarea unei linii de producție digitală unică în zonă.
Consultanță Deficitară în Piață. Robert a pierdut timp și bani cu firme de consultanță care i-au spus „căutați-vă singur utilajele”. Fără un background tehnic, riscul de a achiziționa echipamente neconforme sau incompatibile era major.
Scepticismul Bancar. Pentru finanțarea prin Start-up Nation, băncile cer planuri de afaceri concrete, nu povești. Robert avea nevoie de un dosar tehnic solid care să garanteze rentabilitatea investiției.
Nevoia de Diferențiere. Piața ambalajelor clasice este saturată. Provocarea a fost identificarea unei nișe profitabile care să permită producția de serii mici și medii, fără costurile uriașe ale matrițelor clasice.
Tăiere vs. Ștanță Clasică. Uzinex a recomandat înlocuirea ștanței voluminoase (care necesită matrițe scumpe și tiraje mari) cu un Cutter Industrial. Avantaj: Robert poate produce acum 5, 50 sau 5000 de cutii instant, fără costuri de pregătire. Perfect pentru clienții mici și medii refuzați de marile fabrici.
Print Digital High-End (Carton & Ceramică). Implementarea unei imprimante industriale versatile care permite personalizarea cutiilor, dar și accesarea unei nișe de lux: Gresia Personalizată. Impact: Vânzarea de produs finit cu prețuri între 800 – 1800 RON/mp (marjă imensă).
„Consultantul Tehnic” (Planul de Afaceri). Uzinex a redactat integral specificațiile tehnice și planul de afaceri. Documentația a fost atât de precisă încât a impresionat ofițerii bancari, deblocând finanțarea rapid.
Planul de Afaceri „Blindat”. „Când am ajuns la bancă, doamna de acolo a rămas uimită de calitatea dosarului tehnic. Uzinex a preluat discuția direct cu finanțatorul, eliminând birocrația. Am economisit cei 2.000€ pe care alți consultanți îi cereau doar pentru hârtii.”
Ecosistemul Fabricii. „Nu mi-au vândut doar un utilaj și au plecat. M-au consiliat inclusiv la controlul prafului și fluxul tehnologic, lucruri critice pentru o fabrică de print digital.”
Contract de 2.6 Miliarde (Lei Vechi). Încă din faza de instalare, flexibilitatea tehnologiei a permis securizarea unui contract de debut în valoare de aprox. 50.000€, validând instant modelul de business propus de Uzinex.
Monopol pe Serii Mici. Fabrica poate prelua comenzi pe care marii producători le refuză. Capacitatea de a livra „On-Demand” (la cerere) a creat o piață captivă fără concurență reală în zonă.
Diversificare (Ceramică & Carton). Utilajele permit trecerea de la ambalaje personalizate la design interior (plăci ceramice printate), asigurând două fluxuri de venit independente și profitabile.